TV sat club

Возможно, вскоре вам придется платить больше за кабельное телевидение. Телерадиокомпания Scripps заявила в среду, что она заблокировала соглашения о кабельной и спутниковой передаче, на которые приходится 75% абонентских домохозяйств компании, и заявила о повышении суммы, которую она сможет получить от провайдеров кабельного телевидения.

В результате сделок Scripps ожидает, что выручка подразделения местных СМИ составит $750 млн, что на 15% больше, чем в прошлом году. Компания также заявила, что смогла получить 40%-ное увеличение чистой суммы распределения.

Президент и генеральный директор Scripps Адам Симсон заявил в своем пресс-релизе , что он «рад» тому, что компания добилась соглашений, не прибегая к отключениям электроэнергии, которые «наказывают зрителей».

Но клиенты кабельного телевидения не могут остаться полностью невредимыми.

Поскольку стоимость трансляции этих каналов растет, компании, распространяющие эти каналы, от Spectrum до DIRECTV, могут в конечном итоге переложить эти более высокие затраты на своих клиентов. Вы уже видите это на примере повышения цен рядом телевизионных провайдеров, а DIRECTV объявила о повышении на прошлой неделе, что последовало за аналогичным повышением со стороны DISH Network.

Повышение цен на DIRECTV произошло после того, как компания Nexstar, крупнейший владелец местных телеканалов, заключила сделку о возвращении своих местных станций под управление DIRECTV.

В обоих случаях провайдеры обвинили в повышении тарифов увеличение издержек распределения.

Однако владельцы местных телеканалов спорят о ценности таких станций, как NBC, ABC и CBS, заявляя, что они по-прежнему собирают больше зрителей, чем кабельные каналы, и должны получать соответствующую компенсацию.

«Скриппс в настоящее время получает полную выгоду для своих домохозяйств платного телевидения, и устойчивый рост нашей чистой прибыли от распространения и валового дохода является свидетельством устойчивой экономики рынка линейного телевидения в то время, когда большинство потоковых сервисов сами по себе убыточны», Об этом говорится в заявлении Симсона.

Хотя большинство стриминговых сервисов действительно изо всех сил пытаются заработать деньги и поднимают собственные цены , цифры по-прежнему отражают продолжающийся отток клиентов из кабельного телевидения. Только в этом году такие компании, как Comcast, DIRECTV и Spectrum, в совокупности потеряли более 2,7 миллиона клиентов . И эти клиенты не переходят на услуги потокового телевещания. Hulu + Live TV и Fubo потеряли более 500 000 клиентов примерно в одно и то же время.

В результате услуги кабельного телевидения и даже потокового телевизионного вещания оказываются в затруднительном положении: им приходится балансировать между растущими расходами на распространение и уходом клиентов в сторону бесплатных альтернатив.

В целом в 2023 году компании кабельного телевидения будут терять около 15 000 абонентов ежедневно. Если эта тенденция сохранится, к концу года отрасль потеряет более 4 миллионов клиентов.

Потребители все чаще ищут возможности сэкономить деньги, поскольку темпы инфляции растут.

«Поскольку у потребителей меньше располагаемого дохода, спрос на гибкость в выборе развлечений резко возрос в ответ на изменение предпочтений в сфере развлечений в последние годы», — говорится в отчете TiVo Video Trends.

Вместо этого зрители выбирают видео по запросу с рекламной поддержкой, или AVOD, и бесплатное потоковое телевидение с рекламной поддержкой, или FAST. Каналы AVOD и FAST включают такие приложения, как Freevee, Crackle, Pluto TV, Tubi и Roku Channel.

Федеральная комиссия по связи (FCC) предлагает обязать операторов кабельного и спутникового телевидения США информировать агентство, если канал отключился на длительный период из-за спора о ретрансляции, а также вернуть абонентам деньги за такие длительные отключения.

Председатель Джессика Розенворсель разослала уведомления о предлагаемых нормотворческих нормах (НПРМ) на этот счет коллегам-членам комиссии. В уведомлениях будут содержаться комментарии к правилам, требующим от дистрибьютора многоканальных видеопрограмм (MVPD) уведомлять о любых отключениях электроэнергии, превышающих 24 часа, а также обязывать клиентов предоставлять скидки за эти сбои.

Когда телевизионные станции и операторы не могут прийти к соглашению по поводу платы за ретрансляцию, эти вещательные компании могут приостановить передачу своих сигналов. Иногда отключения электроэнергии могут длиться несколько дней или недель.

«Хватит отключений», — сказал Розенворсель, объявляя о НПРМ. «Когда потребители традиционных кабельных и спутниковых услуг включают экран, они должны получить то, за что платят. Это неправильно, когда крупные компании борются за это и оставляют зрителей без возможности смотреть местные новости, любимое шоу или большую игру. Если экран останется темным, они заслуживают возмещения».

NPRM запрашивают информацию о том, будут ли и каким образом операторы кабельного и спутникового телевидения предоставлять скидки и нужно ли требовать от этих MVPD уведомлять FCC через общедоступный онлайн-портал после отключения электроэнергии, продолжающегося более 24 часов.

4 американских спутника объединяются с кабельным в единой системе рабочего процесса адресного телевидения
Canoe Ventures добавляет двух крупных американских спутниковых операторов DIRECTV и DISH к общей технологической платформе, используемой для обеспечения унифицированных адресных телевизионных кампаний и рабочих процессов для нескольких операторов платного телевидения и партнерского контента, который они передают.

Canoe Ventures уже обслуживает несколько операторов кабельного телевидения, а дома-спутники теперь впервые добавляются в единую систему рабочих процессов. Расширение создаст самый большой совокупный адресный рекламный охват в США для программистов, которые хотят включить таргетинг на своих национальных ресурсах в партнерстве с MVPD.

Canoe работает с Invidi, которая предоставляет технологию рекламного сервера для DIRECTV и DISH, для завершения интеграции.

AMC Networks и Warner Bros. Discovery являются партнерами по запуску адресной реализации через Canoe на спутнике. Это означает, что принадлежащие им ресурсы, когда их контент показывается в домах спутникового платного телевидения, могут быть доступны рекламодателям для таргетинга через систему Canoe – ту же самую, которая используется для управления адресными роликами у других операторов платного телевидения.

Этот общий подход способствует более широкому использованию адресной телевизионной рекламы, упрощая ее для покупателей. Это означает больший масштаб решения адресной рекламы Canoe, которое уже поддерживается крупными программистами. Это решение теперь доступно в 54 миллионах домов в США.

Дэвид Портер, генеральный директор Canoe Ventures, объясняет; «В сложном мире MVPD каждая конечная точка имеет отдельные, а иногда и сложные нюансы. Мы даем возможность программистам проводить адресные рекламные кампании более рациональным образом в сегодняшней фрагментированной и сложной среде телевизионной рекламы».

Единый рабочий процесс Canoe позволяет программистам создавать аудиторию, предлагать креативы и определять параметры кампании один раз для использования на нескольких платформах платного телевидения, устраняя дублирование и неэффективность. Canoe гарантирует, что все конечные точки получат необходимые ресурсы и инструкции для запуска и проведения кампании. Привлечение аудитории, управление кампанией, ввод заказов и отчетность — все это охватывается единым подходом.

Программистам (и их адресным рекламодателям) не нужно беспокоиться о навигации по различным интерфейсам, системам и технологиям для реализации адресного телевидения.

Национальные программисты (сети/вещательные компании США, которые владеют подавляющим большинством ресурсов в час, когда их контент транслируется на платформе MVPD) теперь могут запускать адресные кампании Canoe в линейном и видео по запросу на совокупной территории, охватывающей спутник и кабель.

«Мы аплодируем Canoe за помощь в увеличении масштабов адресного рекламного пространства», — говорит Тим ​​Майерс, руководитель отдела стратегии, продуктов и корпоративного партнерства в DISH Media. «Добавление спутниковых домохозяйств означает, что программисты теперь могут предложить настоящее общенациональное адресное решение с унифицированным рабочим процессом, обеспечивающее большую ценность и охват для маркетологов».

Мэтт Ван Хаутен, старший вице-президент по продуктам и развитию бизнеса в DIRECTV Advertising, добавляет: «Мы с нетерпением ждем этого нового партнерства с Canoe, которое предоставит программистам больше инвентаря и домашних хозяйств, что приведет к большей ценности, масштабу и охвату для маркетологов. »

Telia Company, шведская транснациональная телекоммуникационная компания, сообщила, что в третьем квартале выручка увеличилась на 4,3 процента до 21 997 миллионов шведских крон ( 1 894,25 миллиона евро), а аналогичный показатель увеличился на 1,1 процента.

Доход от услуг увеличился на 5,6 процента до 18 986 миллионов шведских крон, а доход от услуг увеличился на 2,6%. В сегменте телекоммуникаций выручка от услуг увеличилась на 3,9% в аналогичном выражении.

Эллисон Киркби, президент и генеральный директор, прокомментировала : «В третьем квартале рост Telia ускорился до уровня, невиданного за многие годы, при этом динамика нашей телекоммуникационной деятельности более чем компенсировала слабый рекламный рынок. Поскольку все рынки телекоммуникационных компаний в настоящее время демонстрируют уверенный рост выручки и прибыли, мы явно продвигаемся вперед по сравнению с нашими планами по созданию Better Telia, которые мы планировали для всех наших заинтересованных сторон, когда почти три года назад изложили нашу стратегию роста.

Рост доходов от услуг в наших телекоммуникационных операциях ускорился до 3,9%, причем рост наблюдался на всех рынках, в равной степени обусловлен мобильными и фиксированными услугами, и стабильно находился в диапазоне 2–4% в шести из последних семи кварталов.

Рост EBITDA телекоммуникационных компаний на 9,3%, самый высокий за всю историю, был обусловлен улучшением основных тенденций как в доходах, так и в расходах, а также благодаря некоторым временным попутным ветрам, включая снижение цен на энергоносители. Если исключить влияние цен на энергоносители, EBITDA телекоммуникационных компаний последовательно росла на протяжении последних восьми кварталов. Между тем, проблемы телевидения и СМИ на рынках рекламы и потокового вещания в настоящее время частично смягчены широким комплексом предпринятых действий, хотя еще многое предстоит сделать. Это привело к общему росту EBITDA группы на 7,6% за квартал.

Реализация наших ключевых стратегических приоритетов продолжалась, и в течение квартала были достигнуты следующие ключевые достижения: 1) рост выручки ускорился, как и NPS отношений, несмотря на рост цен; 2) Наша позиция лидера в сети еще больше укрепилась благодаря тому, что сеть 5G компании Telia теперь охватывает 87% населения Скандинавских/Балтийских стран, а также благодаря тому, что мы получили лидирующий портфель спектра на недавнем шведском аукционе по спектру; 3) Продолжение структурной трансформации затрат, в результате чего операционные расходы снизились на 2,1%, несмотря на инфляцию; , 4) Наша цель по нулевому результату на 2040 год была одобрена SBTi, что является важным моментом для нас и подтверждает нашу непоколебимую приверженность обеспечению того, чтобы каждая часть Telia была оснащена для ответственной и устойчивой работы; и 5) Окончательное обязывающее соглашение о продаже Telia Дании компании Norlys было завершено в этом квартале, и сделка по-прежнему планируется к закрытию в первом квартале 2024 года, как было объявлено ранее. В результате Дания теперь считается прекращенной деятельностью.

Доходы от услуг Швеции выросли на 2,2%, в частности, благодаря росту предприятий на 5,4%, где наши услуги безопасности и облачные сервисы становятся все более актуальными и востребованными как для частных, так и для государственных предприятий. Оптовая торговля выросла на 4,2% за счет цен. Потребительский широкополосный доступ и телевидение выросли как с точки зрения количества клиентов, так и с точки зрения доходов, в то время как мобильная связь оставалась стабильной. Рост EBITDA улучшился как за счет временных попутных ветров, так и за счет улучшения структуры каналов. Модернизация инфраструктуры продолжалась темпами: охват 5G сейчас составляет 77%, доходы от оптоволокна выросли на 10%, а успешный результат важного аукциона по многополосному спектру увеличился и обеспечил лидирующие позиции в спектре на ближайшие 25 лет.

Финляндия добилась еще одного квартала роста доходов от услуг примерно на 2%. Продолжающийся сильный рост ARPU для потребительской мобильной связи, вызванный сокращением доли бюджетного сегмента, стал основным фактором роста в этом квартале, однако корпоративный и оптовый сегменты также продемонстрировали положительный рост. Модернизация сети и постоянное внимание к ценности для клиентов привели к улучшению восприятия сети и повышению NPS отношений. Самый низкий отток мобильных пользователей за шесть лет и эффективная стратегия сбыта привели к снижению затрат на продажи и маркетинг. Это, в сочетании с дальнейшим снижением затрат на ресурсы и значительным попутным ветром в сфере энергетики, привело к двузначному росту EBITDA.

Рост доходов от услуг в Норвегии снова был сильным и составил 5,8%, что было обусловлено положительным развитием потребительского, корпоративного и оптового секторов. Рост оптовых продаж мобильной связи был, в частности, обусловлен мобильным Fjordkraft, вклад которого впервые составил полный квартал. Ключевые инициативы этого квартала, такие как запуск ИКТ-услуг от Telia Cygate и расширенное предложение телевидения, укрепляют позицию и внимание к нашему бренду «смелый претендент». Двузначный рост EBITDA был обусловлен динамикой выручки, улучшением сочетания каналов с собственными каналами и попутным ветром в сфере энергетики.

Рост доходов от услуг Литвы ускорился до 9,9% благодаря активному ценообразованию как на мобильные, так и на фиксированные услуги, а также благодаря успешному обеспечению связи на саммите НАТО в Вильнюсе в июле. Наше лидерство в области 5G повышает узнаваемость бренда и еще больше увеличивает нашу абонентскую базу с постоплатной оплатой. Рост EBITDA на 19,4% был обусловлен главным образом увеличением доходов от услуг и значительным попутным ветром в сфере энергетики. Эстония также продолжала противодействовать инфляции с помощью прогрессивного ценообразования и позиционирования премиального бренда, ориентированного на жизненно важную роль Telia как в технологических инновациях, так и в сфере связи, что привело к росту доходов от услуг на 7,2%. Снижение цен на энергоносители также способствовало росту EBITDA на 15,4%.

Телевидение и СМИ по-прежнему испытывают трудности на рекламном рынке, находясь в процессе серьезных преобразований в бизнесе. Новый сервис TV4 Play был запущен в этом квартале и пока развивается по плану, подтверждая относительную силу бренда TV4 по отношению к C More, который постепенно прекращается. Продажи рекламы упали на 16%, как и ожидалось, а прямые доходы от OTT выросли на 9%. Реструктуризация продолжается, и хотя EBITDA снизилась, она упала меньше, чем в предыдущем квартале.

Наша программа по возвращению телевидения и СМИ к прибыльности остается неизменной. Во-первых, мы прорабатываем объединение сервисов «С Море» в «ТВ4» и MTV, запуск нового гибридного сервиса от «ТВ4» и закрытие бренда «С Море». Во-вторых, мы вносим фундаментальные изменения в наш спортивный бизнес премиум-класса, преследуя права только с определенными четкими профилями, которые поддерживают местные позиции TV4 и MTV в будущем, и со значительно улучшенным соотношением затрат и доходов. И в-третьих, мы обращаемся к базовой стоимости TV4 и MTV. Предприняв эти шаги, наш телевизионный и медиа-бизнес ускорит цифровизацию, станет еще более актуальным как для зрителей, так и для рекламодателей, а также будет в более сильной позиции для восстановления прибыльности и генерации денежных средств, когда рынок рекламы вернется.

Все остальные ключевые финансовые показатели соответствовали нашим ожиданиям: операционный свободный денежный поток составил 3,4 млрд шведских крон, а структурная часть — 3,7 млрд шведских крон. Леверидж упал до 2,53x главным образом из-за роста EBITDA. Заглядывая в будущее и частично основываясь на результатах этого квартала, мы теперь можем повысить наш прогноз по EBITDA до низких однозначных цифр в этом году по сравнению с нашим предыдущим прогнозом о неизменном уровне до низкого однозначного показателя. рост цифр. Ожидается, что структурная часть операционного свободного денежного потока составит около 7,5 миллиардов шведских крон, несмотря на прекращение деятельности Дании. Кроме того, продолжающееся восстановление оборотного капитала, несмотря на сохраняющуюся макроэкономическую неопределенность, останется ключевым направлением в четвертом квартале и в следующем году. Что касается кредитного плеча, мы считаем, что после закрытия сделки в Дании он останется в пределах нашего целевого диапазона 2,0-2,5x.

В заключение я очень горжусь прогрессом, которого мы достигли в создании «Лучшей Telia» за последние три с лишним года, несмотря на множество макроэкономических препятствий, с которыми мы столкнулись. Благодаря закреплению нашего сетевого лидерства, возвращению к последовательному росту на всех наших телекоммуникационных рынках, прогрессу в рамках нашей программы структурных затрат, устойчивому развитию, заложенному в нашу деятельность, и значительно улучшенному распределению капитала, я считаю, что я перейду на более сильную Telia. следующему генеральному директору в начале следующего года. Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить всю команду Telia за их огромные усилия, направленные на то, чтобы сделать Telia намного лучшей компанией для всех ее заинтересованных сторон сегодня, завтра и в далеком будущем».

Норвежская телекоммуникационная компания Telenor сообщила о прибыли в третьем квартале выше ожиданий, чему способствовал рост доходов от мобильных услуг и снижение цен на энергоносители в странах Северной Европы, и сузила свои прогнозы на весь год.

Скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) за июль-сентябрь выросла на 1,5% в органическом выражении до 9,3 млрд норвежских крон (788,7 млн ​​евро).

«Третий квартал был сильным для Telenor. Мы добились уверенного роста и динамики прибыли в странах Северной Европы и увидели устойчивую тенденцию к реализации синергии в Азии», — сказал Сигве Брекке, генеральный директор Telenor Group.

Доходы от услуг составили 15,8 млрд норвежских крон, что на 0,5 млрд норвежских крон или 4 процента больше, чем за тот же период прошлого года. EBITDA выросла на 7 процентов в годовом исчислении с учетом положительного разового эффекта в Пакистане в прошлом году. Органический показатель EBITDA увеличился на 1 процент.

«Наш успех зависит от нашей способности создавать ценность для наших клиентов, и это наш ключевой фактор. Мы по-прежнему наблюдаем высокую оценку клиентов и получаем высшие оценки качества обслуживания наших потребительских мобильных услуг в Дании, Финляндии и Швеции», — добавил Брекке.

Telenor Nordics продемонстрировала рост доходов от услуг на 4% и рост EBITDA на 8% в третьем квартале, чему способствовали высокие операционные показатели и снижение цен на энергоносители. Рост мобильной связи оставался стабильным на уровне около 5 процентов.

В Азии Telenor Group занимает лидирующие позиции на трех из четырех рынков с общей клиентской базой в 200 миллионов человек. Подразделения Telenor в Азии продемонстрировали основной рост, несмотря на сложные макроэкономические условия. Доходы Telenor Asia от услуг с учетом единовременного эффекта в Пакистане в прошлом году увеличились на 6 процентов, а EBITDA увеличилась на 4 процента. Это было обусловлено ростом доходов от мобильной связи как в Бангладеш, так и в Пакистане, что более чем компенсировало негативное воздействие инфляционного давления, включая рост цен на энергоносители.

«Улучшение качества обслуживания клиентов, создание свободного денежного потока и создание долгосрочной стоимости останутся для нас главными приоритетами в будущем», — заключил Брекке.

Обновленный финансовый прогноз на 2023 год :

Органический рост доходов от услуг в странах Северной Европы превышает 3 процента (обновлено с «низко-среднего однозначного роста»).
Органический рост EBITDA стран Северной Европы на 3–4 % (обновлено с «роста, выражающегося однозначным числом от низкого до среднего»).
Отношение капиталовложений к продажам в странах Северной Европы составляет около 17 процентов (без изменений).

Reliance Jio Infocomm, индийская телекоммуникационная сеть, объявила о партнерстве с пионером потребительского опыта Plume для предоставления услуг умного дома и малого бизнеса своим абонентам по всей Индии. Это партнерство позволит предоставлять решения через облачную платформу Plume примерно для 200 миллионов помещений в Индии.

В рамках этого нового партнерства Jio развернет потребительские услуги HomePass и WorkPass на базе облачной платформы Plume на базе искусственного интеллекта, включая адаптивный Wi-Fi для всего дома, оптимизацию производительности подключенных устройств и приложений, защиту от киберугроз для подключенных устройств, расширенный родительский контроль, Wi-Fi. распознавание движения и многое другое. Доступ к пакету поддержки и операций Haystack от Plume позволит группам поддержки клиентов и эксплуатации Jio быстрее выявлять, анализировать и реагировать на проблемы, связанные с производительностью, находить и изолировать места сетевых сбоев, а также отслеживать общее качество обслуживания клиентов.

«Поскольку мы продолжаем расширять наш портфель услуг подключенного дома, для Jio крайне важно предоставлять нашим клиентам самые передовые и безопасные домашние цифровые услуги, обеспечивая лучшее комплексное обслуживание клиентов», — сказал Мэтью Ооммен, президент компании Reliance Jio. «Благодаря масштабируемым и передовым платформам от таких партнеров, как Plume, Jio продолжит укреплять и расширять наши предложения и опыт услуг подключенного дома».

«Партнерство с Jio знаменует собой значительное глобальное расширение услуг Plume с крупной телекоммуникационной компанией в Азии. Наша способность предложить индивидуальное и масштабируемое облачное решение для удовлетворения потребностей индийского рынка позволит Jio быстро расширить предложение своих услуг», — добавил Адриан Фицджеральд, директор по доходам Plume. «Мы очень рады помочь Jio предоставить уникальные и высоко персонализированные цифровые возможности для своих клиентов по всей Индии и поддержать компанию на следующем этапе ее пути роста».

DVB выпустил новый набор тестовых потоков для целевой рекламы DVB, чтобы протестировать использование водяных знаков в качестве средства сигнализации о наличии рекламных пауз или других возможностей замены контента.

DVB-TA позволяет вещателям получить доступ к новым потокам доходов за счет проведения более эффективных рекламных кампаний и персонализированного контента в сетях линейного вещания.

Часть 1 DVB-TA определяет широковещательную сигнализацию, используемую приемниками для определения возможностей размещения в услуге в транспортном потоке DVB. Использование водяных знаков обеспечивает дополнительный альтернативный метод доставки сигналов DVB-TA от вещательных компаний к приемникам.

Водяные знаки особенно применимы в случаях использования, когда услуга линейного вещания доставляется на телевизионный приемник из телеприставки через HDMI. Поскольку сигнализация о возможности замены контента передается в виде водяного знака, который сохраняется при перекодировании и мультиплексировании, он может быть встроен вещательной компанией и беспрепятственно проходить через системы оператора сети/платформы.

Новые тестовые потоки охватывают различные сценарии, в которых вещательная компания использует водяные знаки для сигнализации о наличии рекламных пауз, а также моделируют сценарии, в которых действия происходят на приставке во время рекламной паузы. Потоки предназначены для воспроизведения на устройстве с детектором водяных знаков. Обычно это означает использование проигрывателя HDMI для воспроизведения на входе HDMI телевизора.

Тестовые потоки можно бесплатно загрузить из раздела «Верификация и валидация» на веб-сайте DVB.

Comcast увеличила свой сегмент подключений и платформ в третьем квартале, поскольку кабельный гигант изо всех сил пытался уменьшить сокращение числа подписчиков дома.

Увеличение числа международных клиентов на 74 000 помогло Connectivity & Platforms увеличить общее количество клиентов на 40 000 до 52,3 миллиона. В эту цифру включены операции Sky в Великобритании, Германии и Италии.

Общие чистые потери внутренних клиентов широкополосной связи составили 18 000, общие чистые потери внутренних беспроводных линий составили 294 000, а общие чистые потери внутренних клиентов видеосвязи составили 490 000.

Скорректированная EBITDA, связанная с подключением и платформами, выросла на 3% до $8,2 млрд.

Консолидированная скорректированная EBITDA выросла на 5,1% до $10 млрд.

«Мы добились хороших финансовых результатов в третьем квартале, одновременно инвестируя в долгосрочный рост, ускоряя деятельность по выкупу акций и поддерживая здоровый баланс», — сказал Брайан Робертс, председатель и главный исполнительный директор Comcast Corporation.

Американский потоковый сервис Peacock увеличил количество подписчиков почти на 80%, до 28 миллионов, в том числе 4 миллиона за квартал.